Aprenda o método utilizado pelas principais lideranças do mercado para a resolução de problemas de negócio. Faça parte do seleto grupo de profissionais que executam estratégias de sucesso das empresas.
Tomada de decisões para negócios
através da gestão de pessoas!
Tomada de decisões para negócios
através da gestão de pessoas!
Aprenda o método utilizado pelas principais empresas do mercado para a resolução de problemas de negócio. Faça parte do seleto grupo de profissionais que executam estratégias de sucesso das empresas.
Esteja presente em um treinamento realmente prático baseado em cases reais.
Aprenda o método utilizado pelas principais lideranças do mercado para a resolução de problemas de negócio. Faça parte do seleto grupo de profissionais que executam estratégias de sucesso das empresas.
Preencha o formulário para receber mais informações!
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Para quem é
este treinamento
Para quem é
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Ideal para profissionais, líderes ou não, que lidam ou que tem interesse em gestão de pessoas. Feito especialmente para aqueles que desejam ser capazes de dar andamento a projetos de people analytics e queiram resolver problemas de negócio de modo efetivo.
Se você reconhece que hoje um dos maiores desafios do RH consiste em resolver problemas que realmente impactam no negócio, mostrar o seu valor estratégico e utilizar dados na tomada de decisão, mas ainda não tem clareza de como fazer isso, esse treinamento é para você.
Por que fazer
este treinamento?
- Defenda o seu ponto em reuniões executivas, com base em dados;
- Use os dados ao seu favor, não se intimide pela demanda e pelo volume deles;
- Garanta seu espaço no mundo corporativo, através de ideias estruturadas e assertivas;
- Aprenda a estruturar análises e tomar decisões com base em método e dados;
- Entenda as estratégias de tomadas de decisão!
Por que fazer
este treinamento?
- Defenda o seu ponto em reuniões executivas, com base em dados;
- Use os dados ao seu favor, não se intimide pela demanda e pelo volume deles;
- Garanta seu espaço no mundo corporativo, através de ideias estruturadas e assertivas;
- Aprenda a estruturar análises e tomar decisões com base em método e dados;
- Entenda as estratégias de tomadas de decisão!
DIA 1
Guiar a utilização de dados existentes para gerar soluções
No primeiro dia trabalharemos com case sobre saída de funcionários para gerar soluções com dados que toda empresa tem. Aprenderemos a trabalhar uma análise de dados muito utilizada em nossas consultorias que ajuda a resolver problemas de negócio com clareza. A finalidade desse case é apresentar uma estratégia analítica para que os alunos e alunas consigam analisar dados que tipicamente a maioria das empresas já possui.
DIA 1
Guiar a utilização de dados existentes
para gerar soluções
No primeiro dia trabalharemos com case sobre saída de funcionários para gerar soluções com dados que toda empresa tem. Aprenderemos a trabalhar uma análise de dados muito utilizada em nossas consultorias que ajuda a resolver problemas de negócio com clareza. A finalidade desse case é apresentar uma estratégia analítica para que os alunos e alunas consigam analisar dados que tipicamente a maioria das empresas já possui.
DIA 2
Quais as melhores formas de fazer levantamento de dados?
Neste segundo dia trabalharemos com dados de case sobre engajamento e satisfação no trabalho. Exploraremos a compreensão crítica do desempenho de pesquisa, da avaliação da necessidade de coletar dados e uma análise criteriosa dos fatores de confusão de resultados. A finalidade desse case é trabalhar sobre as melhores formas de fazer levantamento de dados levando em consideração vieses e limitações.
DIA 2
Quais as melhores formas de fazer levantamento de dados?
Neste segundo dia trabalharemos com dados de case sobre engajamento e satisfação no trabalho. Exploraremos a compreensão crítica do desempenho de pesquisa, da avaliação da necessidade de coletar dados e uma análise criteriosa dos fatores de confusão de resultados. A finalidade desse case é trabalhar sobre as melhores formas de fazer levantamento de dados levando em consideração vieses e limitações.
DIA 3
Cruzar informações de processos aparentemente distintos e resolver problemas
No terceiro dia trabalharemos com dados de case sobre recrutamento e seleção. Exploraremos a compreensão crítica do que envolve uma boa contratação. Descubra os impactos de vieses inconscientes, erros de medida e como o cruzamento de informações será crucial para resolver problemas de negócio. A finalidade desse case é mostrar a relevância e necessidade de unificar dados das áreas de RH para descobrir problemas e resolvê-los.
DIA 3
Cruzar informações de processos
aparentemente distintos
e resolver problemas
No terceiro dia trabalharemos com dados de case sobre recrutamento e seleção. Exploraremos a compreensão crítica do que envolve uma boa contratação. Descubra os impactos de vieses inconscientes, erros de medida e como o cruzamento de informações será crucial para resolver problemas de negócio. A finalidade desse case é mostrar a relevância e necessidade de unificar dados das áreas de RH para descobrir problemas e resolvê-los.
DIA 4
Como utilizar, estrategicamente, dados do negócio no planejamento do pessoal?
Uma empresa quer se planejar para o crescimento futuro e utilizar dados é a única forma de prever suas demandas. Para guiar uma análise de Workforce Planning é preciso aprender com o passado e estruturar perguntas capazes de prever como será o futuro. Vamos compreender os resultados de análises preditivas e criticar a modelagem de dados do negócio. A finalidade desse case é apresentar como as equipes de RH podem utilizar dados de modo estratégico no planejamento de pessoal.
DIA 4
Como utilizar, estrategicamente, dados do negócio no planejamento do pessoal?
Uma empresa quer se planejar para o crescimento futuro e utilizar dados é a única forma de prever suas demandas. Para guiar uma análise de Workforce Planning é preciso aprender com o passado e estruturar perguntas capazes de prever como será o futuro. Vamos compreender os resultados de análises preditivas e criticar a modelagem de dados do negócio. A finalidade desse case é apresentar como as equipes de RH podem utilizar dados de modo estratégico no planejamento de pessoal.
Como identificar esses problemas de negócios e criar uma estrutura de resolução mais assertiva?
Como funciona o treinamento
Como funciona o treinamento
No curso de People Analytics para Negócios você aprende a solucionar problemas que impactam no negócio a partir de metodologia científica de modo didático e simplificado, a partir de cases que induzem ao pensamento crítico sobre dados e pessoas.
São 20 horas de curso com quatro encontros síncronos de horas cada, exercícios de como reproduzir em casa e discussões em grupo.
PLUS: você ganhará o curso RH Data Driven para preparação!
No curso de People Analytics para Negócios você aprende a solucionar problemas que impactam no negócio a partir de metodologia científica de modo didático e simplificado, a partir de cases que induzem ao pensamento crítico sobre dados e pessoas.
São 20 horas de curso com quatro encontros síncronos de horas cada, exercícios de como reproduzir em casa e discussões em grupo.
PLUS: você ganhará o curso RH Data Driven para preparação!
4 encontros
4 encontros
As aulas serão através da plataforma Zoom. O link será enviado a você por email.
As aulas serão através da plataforma Zoom. O link será enviado a você por email.
Aulas Gravadas
Aulas Gravadas
As aulas ao vivo ficarão gravadas em nossa plataforma onde você terá 3 meses de acesso.
As aulas ao vivo ficarão gravadas em nossa plataforma onde você terá 3 meses de acesso.
Certificado
Certificado
Ao final do treinamento você receberá o certificado de conclusão em pdf.
Ao final do treinamento você receberá o certificado de conclusão em pdf.
Próxima turma
As turmas são fechadas a partir de 15 interessados, portanto se você quer fazer parte desse treinamento, preencha nosso formulário que te avisaremos quando fechar uma nova turma!
Próxima turma
Dia 1: 6 de março (segunda-feira) das 18h às 22h15
Dia 2: 8 de março (quarta-feira) das 18h às 22h15
Dia 3: 13 de março (segunda-feira) das 18h às 22h15
Dia 4: 15 de março (quarta-feira) das 18h às 22h15
Quem é a professora:
Quem são os professores:
RAISSA DAMASCENO
RAISSA DAMASCENO
Psicometrista, doutoranda na Universidade de Brasília (UnB) com estágio doutoral na Western University, Canadá. Graduada em psicologia com parte dos estudos na Waterford Institute of Technology, Irlanda, e mestre em Psicologia Organizacional.
Autora de capítulos sobre Análise de dados no R, Construção de instrumentos, Análise de Redes psicométricas, Analise Exploratória de dados, Mensuração de produtividade, planejamento da força de trabalho entre outros. Já participou de projetos para Hogrefe, Ministério do Planejamento, Companhia Nacional de Abastecimento, Sebrae Nacional, Enap entre outras.
Atualmente é Instrutora de People Analytics na Numera.
Psicometrista, doutoranda na Universidade de Brasília (UnB) com estágio doutoral na Western University, Canadá. Graduada em psicologia com parte dos estudos na Waterford Institute of Technology, Irlanda, e mestre em Psicologia Organizacional.
Autora de capítulos sobre Análise de dados no R, Construção de instrumentos, Análise de Redes psicométricas, Analise Exploratória de dados, Mensuração de produtividade, planejamento da força de trabalho entre outros. Já participou de projetos para Hogrefe, Ministério do Planejamento, Companhia Nacional de Abastecimento, Sebrae Nacional, Enap entre outras.
Atualmente é Instrutora de People Analytics na Numera.
Quem aprendeu no nosso curso:
Quem aprendeu no nosso curso:
Algumas das empresas que já participaram dos nossos treinamentos:
Veja alguma das empresas que já participaram dos nossos treinamentos:
Tire suas dúvidas
Ainda ficou com dúvidas sobre o treinamento?
Será um prazer falar com você!
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Ainda ficou com dúvidas sobre o treinamento?
Será um prazer falar com você!
Caso você compre, participe e ainda assim não goste do treinamento, você pode pedir o reembolso do valor em até 7 dias corridos após o término do curso.
Oferecemos esta garantia pois acreditamos no potencial do nosso treinamento e no quanto ele agrega a quem participa.
Caso você compre, participe e ainda assim não goste do treinamento, você pode pedir o reembolso do valor em até 7 dias corridos após o término do curso.
Oferecemos esta garantia pois acreditamos no potencial do nosso treinamento e no quanto ele agrega a quem participa.
® Numera 2022 - Todos os direitos reservados.
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